弊社（ナビゲーター・コンサルテイング）は北米及びヨーロッパに拠点を持ち、グローバルにサービスを提供するコンサルティング・ファームです。弊社のコンサルタントはカナダ、メキシコ、そしてアメリカ合衆国で事業投資を望んでいる世界中の企業のサポートを４０年以上手がけて来た豊かな経験を持ちます。　プロジェクト・マネージャーとなり顧客企業の事業拡張の為のプロジェクト構築をサポートし、新規会社設立、倉庫・流通・センター、製造工場等の拠点選定を手がけます。　弊社は貿易投資促進機関や不動産のブローカーなどの企業との繋がりを全く持たず、顧客企業が北米で末長い事業の成功を収める事のみを目的として尽力致します。

北米に於いて工業施設を何処に構えるかは簡単に判断出来る事ではなく、拠点をどの地域の何処に構えるかでその新規事業が成功を収めるか否かが決まるほど影響は多大だと言えます。　 新規に操業をする企業に対して出されるオファーは、国、州、地方或いは地域によって様々で、その内容は土地引き渡しの方法、インフラのコスト、操業経費、製造許可等があり、それとは別にインセンティブや税金上の計らいがある場合もあります。　弊社は御社が北米に於いて末長い事業の成功を収める為に最適な拠点を見つける事を使命と心得てお手伝い致します。

北米への進出、あるいは北米内での拡張には、私どもの豊富な経験から確信を持ってお勧め出来るシンプルな方法があり、最初の段階からリスクを出来るだけ抑える事が出来ます。お客様の目指すゴールに北米の経済発展に於ける独自の心理的効果を合わせて考慮し、御社の事業拡張がより効率良く効果的に展開されるように努める事で時間、エネルギー、人材の節約の効果も得られるのです。

その州や自治体と良い関係を築き継続させる事は拡張プロジェクトを推進する上で重要です。私どもは長い年月をかけて経済発展に力を入れている地域と信頼と尊重を分かち合える良い関係を築いてきました。　弊社に高い評判があると言う事は顧客企業にとっては貴重なネットワークが利用出来ると言う大きな利点があると言う事です。　拠点の選定の初期段階に於いてネットワークによる渡りがあると言う事は非常に大事な事ですが、最終決定をした後にはそのコンタクトがさらに有利になるのです。弊社の顧客企業は操業を開始する頃にはすっかりその地域のネットワークに入り込み、それがその後、能力のある人材を確保して将来に向けて事業を伸ばしたい時に有利に働くのです。

たとえ包括的拡張をすると決断した場合でも、全社が何百人とのコンタクトを持続し、何千ものデータポイントを集めて分析する事が可能です。　私どもはお客様の防火壁となり、 弊社が全北米のワンポイントの窓口となる事で顧客企業が日々の重要な業務に専念する事が出る様に致します。

どの様な企業にとっても新規の流通センターや製造工場を構える拠点の選定と言うのは何十年先の将来をも考慮してコミットしなければならない決断です。　拠点を決定すると言うのは決して些細な事ではなく、緻密な戦略を要する極めて複雑で手の抜けない作業なのです。弊社は顧客企業のプロジェクトを、時間、エネルギー、リソースに無駄の出ない効果的な手法でしっかりと管理致します。

概存の建物を探して利用する場合も、また未開発の土地を探す場合も、弊社は顧客企業のプロジェクトの要件を満たす最適且つ実現可能な拠点のオプションを提示致します。ほとんどの場合、最も理想的な拠点は提示したオプションの中から要件を満たす条件の弱いものから徐々に消去して行く方法で決定出来ます。緻密で分析的過程を踏む事で、オプションとして候補に上がった拠点それぞれの持つ強み、弱みがはっきりと現れて来るからです。

弊社の候補地選定の相談・サービスは顧客企業の持つ状況やニーズに合わせて適用する事が出来ます。次の図で示す様にこのプロセスは大抵５つの段階を経て進められます。

まず、プロジェクトの概要を明確にすると言う最初の段階で、御社のエキスパート・チームと我々のプロジェクト・パートナーとが一緒にプロジェクトの内容、計画の時間の流れ、何が実現可能なのかを明確にします。私共が行うキック・オフ・ワークショップ講座の中で何が御社を突き動かしてプロジェクトを始めるのか、優先順位が高いのは何なのかを探求し、理想的な拠点のプロフィールとはどの様なものなのかを明らかにし、考えられるリスクとボトルネックを見極めます。貴社の求める拠点のプロフィールとターゲットとなる地理的条件が理解出来たら（例えば　ターゲットになる州）、事前選定の段階で初期段階に於いて査定する拠点オプションを見つけます。

プロジェクトのこの段階では、候補地の一つ一つについて実現可能かどうかを見る為の基本的な評価を行い候補になりそうな場所を洗い出してリストを作ります。この全候補地のリストを第一回査定にかけ、それぞれの候補地のプロフィールを見て可能性の度合いを査定します。この時弊社が保持するデータベースが顧客企業に大きく役に立つばかりでなく、弊社が長年培って来た州及び地域官公庁との個人的な関係により、役に立つ最新情報を彼らから入手出来るのです。よって、御社のプロジェクトの機密はしっかり守り御社の名前も伏せておきます。第一回目の現地訪問ではそれぞれの候補地の状況をより良く理解する事が出来、それによって候補地のリストをさらに絞り込んで行きます。

それぞれの候補地に対して行う細かい分析の手法は第二回目の査定の段階でさらにその質を上げます。

ビジネス・ケースと経済分析の形式を使って候補地を比べ、それぞれの操業コストを深く掘り下げて見せて行きます。さらに、技術面の精査がそれぞれの候補地で開発した場合どのくらいの金額が必要かをはっきりとはじき出して見せてくれます。

収集する情報の粒度が増すにつれ、候補地のリストの中から候補としての条件が薄いものが明らかになり、消去した後に残ったものが最終候補地リストになります。最終段階である最終候補地リストと交渉の段階では、州及び地域の官公庁と交渉を続けその結果御社にとって有利なインセンティブや立ち上がり時のサポートを勝ち取ります。地域に雇用をもたらす為の誘致として与えられるインセンティブで初期投資を減らす事が出来、時には操業コストや税金を何年も相殺する事が出来たりもします。この様なオファーの比較をして拠点の最終的な決定をするのも手段です。独立したコンサルタントである弊社は御社の長い成功の為のみに力を尽くす事が出来ます。

弊社は決まった州や地域からコミッションを受け取って仕事をしている訳ではなく、不動産業者の様に特定の土地を選ぶ事を勧めて利益を得る訳でもありません。私どもは御社のチームの延長線に立ち、御社とその長年の利益の為だけに力を尽くします。弊社にとって御社に代わりより有利なインセンティブや立ち上がり時のサポートを勝ち取る事が私どもの仕事の一つなのです。

弊社は常に御社のプロジェクトに関わっている他の団体、例えば建設会社やエンジニアリングの会社等と協力したり一緒に仕事をしたりしてプロジェクトが効率良く管理され成功する様に計らいます。

・４０年以上の豊かな経験を経済発展と北米の産業拡張プロジェクトの領域に持つ。

・拡張、拠点選定のプロセスをシンプル化–時間と費用の節約につながる

・落とし穴やミスによる大きな損害を防ぐ。

・貴社の為にだけ力を尽くす–すべての関連情報が一箇所から得られる。

・プロジェクトの管理と推進をしっかりとするので、その間事業に専念出来る。

・機密を守り、社名は伏せてプロジェクトが進められる–防火壁となり株主からの圧力を感じる事なくプロジェクトを進める事が出来る。

・効果的なプロジェクト管理が日本に居ても現地に居ても効果的に管理される–一日２４時間、土日でも弊社のコンサルタントとコンタクトが取れる。

・貴重なネットワーク–顧客企業は弊社が誇る経済発展を手がける社会での高い評判の恩恵を得られる。

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